< Tilbage til listen over pressemeddelelser

 Pressemeddelelse

Kolding d. 16. juli 2007

Ind og ud af House of Innovation med succes

MPASIA Sourcing i Kolding har på blot seks måneder indgået sourcing aftaler til over 135 mio.kr. Gennemfører projekter med besparelser på mellem 30 og 60 pct.

Drømmen om at starte egen virksomhed fik ved årsskiftet Michael Petersen, 27 år, til at sige farvel til et job som strategisk indkøbschef hos Vestas, hvor han administrerede et budget på 500 mio. kr.

1. februar flyttede Michael ind i House of Innovation i Koldings centrum med det klare forretnings-koncept, at hjælpe mindre og mellemstore virksomheder til at opnå besparelser på mellem 30 og 60%  ved at source dele af produktionen eller indkøbte emner i Kina eller andre lande i Asien.

Michaels koncept er blevet en succes. På mindre end et halvt år har han indgået sourcing kontrakter på sammenlagt 135 mio. kr. Dertil kommer stålindkøbsagenturer med en omsætning på tæt ved en kvart milliard.

Michaels firma, MPASIA - Michael Petersen Asia - har succes. Så stor, at han nu ansætter medarbejdere og forlader House of Innovation, og flytter ind på 2. sal i ejendommen Katrinegade 25

i Kolding.

- House of Innovation er et godt sted at begynde, men nu har jeg behov for mere plads, og derfor flytter jeg ud. Det er jo også det, der er ideen bag House of Innovation, siger Michael Petersen.

Det specielle ved Michael Petersens firma er, at det tilbyder risikofri sourcing til europæiske virksomheder og dokumenteret besparelser. Honoraret er en procentdel af første års besparelse, og skal først betales i takt med, at besparelserne hentes hjem. Med andre ord opnår kunden ikke en besparelse på bundlinjen efter sourcing projektet, så er der ikke honorar til firmaet.

- Udgangspunktet for en god forretning er troværdighed. Vi spiller med åbne kort, og så venter vi det samme af kunderne. Ellers kan vi ikke opnå de gode resultater. Vi vil gerne opfattes som kundernes eksterne strategiske indkøbsressource i en given periode med det eneste formål, at skabe en succes for kunden, siger Michael Petersen.

En sourcingaftale begynder med, at Michael Petersen gennemgår virksomhedens produktions- og indkøbsstruktur. Herefter udarbejdes en liste over de områder som med fordel kan sources i Asien, og samtidig kalkuleres den potentielle besparelse.

- Vores medarbejdere og partnere i Kina har stort kendskab til hvilke virksomheder, der lever op til de kvalitetskrav, vi stiller i Danmark. Det uanset om det er emner i stål, plast eller gummi. Når kunden har godkendt prøveordren, sættes selve produktionen i gang, og så kan vi kun vente på at høste besparelsen. Vores mål er at gøre det enkelt, sikkert og billigt at få produceret i Asien. Vi kender markedet og har de kontakter, som det vil tage mindre og mellemstore virksomheder år at opbygge. Omkostningsspørgsmålet har jeg bevidst udeladt, siger Michael Petersen som mindst én gang om måneden besøger nye virksomheder i Kina.

For mange virksomheder har det indtil nu været normalt at outsource opgaver til virksomheder i Polen. De polske virksomheder kan også vente øget konkurrence. Michael Petersen har netop gennemført et sourcing projekt, hvor en dansk virksomhed opnåede en besparelse på 42 pct. ved at indkøbe i Kina i stedet for Polen.

- Hvem kunden er? Ja, det er fortrolig information. Mange kunder ønsker jo først og fremmest, at en sourcinggevinst skal ses på bundlinjen og øge konkurrencekraften, fastslår Michael Petersen.

For evt. yderligere information kontakt:
Adm. direktør Michael Petersen, MPASIA Sourcing, tlf. 31 69 98 99 


Mindst en gang om måneden er Michael Petersen på kundebesøg i Kina. Den tætte kontakt til de kinesiske leverandører er afgørende for den succes MPASIA har opnået på blot et halvt år.

Fotoet kan frit benyttes. Klik på billedet for at downloade i en højere opløsning.